践行精益理念，高效生产交付
连续多年聘请业界顶级日本精益管理咨询公司——日本新技术研究所，在集团开展精益生产，提高生产效率和产品质量
重点开展精益供应链，降低库存
重点开展精益研发，缩减研发周期
重点开展精益全流程管理，通过提升研发、生产及工程效率、缩短研发周期及交付周期、加快库存周转及应收周转等精益管理活动。
通过持续推进IPD（集成产品开发）、平台和CBB（公共构建模块）开发模式，快速实现从订单到样机交付
持续提高效率、提升质量，快速发货
快速高效、高客户满意度完成工程交付
持续降本、提升柔性和可靠性供应链能力
